.jpg)
20 Июня 2011
Posted in
Задачи по курсу "Экономика предприятия" -
Экономическая диагностика
Выполнить диагностику организационной структуры предприятия по данным таблицы. Выбрать тип организационной структуры предприятия с помощью матрицы при таких условиях: минимальный размер прибыли – 2 млн. ден. ед., очень хорошо – 6 баллов, хорошо – 4 балла, удовлетворительно – 2 балла, достаточно – 0 баллов.
Исходные данные для диагностики организационной структуры предприятия:
| Тип организа- ционной струк- туры |
Валовая выручка, тыс. ден. ед. | Произ- водст- венные расходы, тыс. ден. ед. |
Возмож- ность увеличе- ния продук- товой прог- раммы |
Эффек- тивное исполь- зования ресурсов |
Возмож- ность карьер- ного роста |
Пригод- ность струк- туры |
| Коэффи- циент значи- мости |
1,4 | 1,2 | 1,3 | 1,1 | ||
| Сущест- вующая |
5290 | 3930 | уд. | дост. | дост. | уд. |
| Функ- циональ- ная |
8360 | 5620 | уд. | хор. | хор. | дост. |
| Линей- ная |
8830 | 6940 | дост. | хор. | уд. | уд. |
| Регио- нальная |
6250 | 4810 | хор. | уд. | уд. | дост. |
| Матрич- ная |
6670 | 4500 | дост. | хор. | хор. | хор. |
| Дивизио- нальная |
8800 | 5720 | уд. | уд. | хор. | дост. |
| Продук- товая |
6610 | 4670 | дост. | хор. | уд. | дост. |
Решение:
Рассчитываем прибыль предприятия при условии внедрения определенного типа организационной структуры:
- существующая структура:
П=5290-3920=1320 тыс. ден. ед.; - функциональная структура:
П=8360-5620=2740 тыс. ден. ед.; - линейная структура:
П=8830-6920=1920 тыс. ден. ед.; - региональная структура:
П=6250-4810=1440 тыс. ден. ед.; - матричная структура:
П=6670-4500=2170 тыс. ден. ед.; - дивизиональная структура:
П=8800-5720=3080 тыс. ден. ед.; - продуктовая структура:
П=6610-4670=1940 тыс. ден. ед.
Перед менеджером стоит условие: прибыль должна быть не менее 2 млн. ден. ед. Рассчитав прибыль, мы видим, что это условие не выполняется при существующей организационной структуре, а также если будут внедрены линейная, региональная и продуктовая организационные структуры. Поэтому выбор делаем, исходя из параметров функциональной, матричной и дивизиональной структуры. Заполняем таблицу, проставляя необходимые баллы:
| Тип организа- ционной струк- туры |
Прибыль, тыс. ден. ед. | Возмож- ность увели- чения продук- товой прог- раммы |
Эффек- тивное исполь- зования ресур- сов |
Возмож- ность карьер- ного роста |
Пригод- ность струк- туры |
| Коэффи- циент значи- мости |
1,2 | 1,4 | 1,2 | 1,3 | 1,1 |
| Функцио- нальная |
2740 – 4 балла | уд. – 2 балла | хор. – 4 балла | хор. – 4 балла | дост. – 0 баллов |
| Матрич- ная |
2170 – 4 балла | дост. – 0 баллов | хор. – 4 балла | хор. – 4 балла | хор. – 4 балла |
| Дивизи- ональ- ная |
3080 – 6 баллов | уд. – 2 балла | уд. – 2 балла | хор. – 4 балла | дост. – 0 баллов |
Далее, учитывая коэффициенты значимости каждого параметра, определяем эффективность каждой предложенной альтернативы.
Интегральная оценка:
- для функциональной структуры:
4×1,2+2×1,4+4×1,2+4×1,3+0×1,1=17,6 баллов; - для матричной структуры:
4×1,2+0×1,4+4×1,2+4×1,3+4×1,1=19,2 баллов; - для дивизиональной структуры:
6×1,2+2×1,4+2×1,2+4×1,3+0×1,1=17,6 баллов.
Таким образом, наилучшей организационной структурой является матричная структура. Функциональная и дивизиональная структуры уступают матричной структуре, но их эффективность находится на одном уровне.