Баннер
Баннер
загрузка...

Осуществить и рассчитать экономический эффект, получаемый в результате осуществления мероприятий по совершенствованию организационно-технического уровня производства на предприятии, занимающемся пошивом обуви.

Исходные данные:

  • Количество изделий по плану – 23,5 тыс. пар.
  • Норма времени за изготовление изделия:
    • до внедрения мероприятий – 2,65 часов,
    • после внедрения мероприятий – 1,11 часов.
  • Норма расхода сырья на 1 пару изделия:
    • до внедрения мероприятий – 1,57 кв. дц;
    • после внедрения мероприятий – 1,37 кв. дц.
  • Цена 1 кв. дц – 0,9 ден. ед.
  • Режим работы цеха:
    • эффективный фонд времени на год – 232 дня;
    • продолжительность смены – 8 часов.

Решение:

Рассчитываем затраты времени на производство 2350 тыс. пар обуви:

  • до внедрения мероприятия, учитывая, что норма времени составляет 2,65 часа:
    ФВ0=23500×2,65=62275 час;
  • после внедрения мероприятия, учитывая, что норма времени составляет 1,4 часа:
    ФВ1=23500×1,11=26085 час.

Внедрение мероприятия способствовало сокращению необходимого для производства времени на 58,11% ((26085-62275)±100/62275).

Исходя из эффективного фонда времени (232 дня), установленной продолжительности рабочего дня (8 часов) и необходимых затрат рабочего времени, определяем, количество рабочих мест для выполнения производственной программы:

  • до внедрения мероприятия:
    РМ0=62275/(232×8)=34;
  • после внедрения мероприятия:
    РМ1=26085/(232×8)=14.

Таким образом, внедрение мероприятия способствует высвобождению 20 (34-14) рабочих мест.

Учитывая нормы расхода материальных ресурсов на производство (1,57 и 1,37 кв. дц соответственно до и после внедрения мероприятия на 1 пару изделия) и их цену (0,9 ден. ед./ кв. дц), рассчитываем экономический эффект от внедрения указанного мероприятия:

ЭМ=(1,57-1,37)×23500×0,9=4230 ден. ед.

В относительном выражении экономия составляет:

ЭМ%=4230×100/(1,57×23500×0,9)=12,74%.

загрузка...
Rambler's Top100 @Mail.ru   pr